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　　CMMI認(rèn)證是什么?級(jí)別有哪些?主要流程是什么?

　　CMMI認(rèn)證是什么?是今天主要內(nèi)容。小編在我司官網(wǎng)介紹的以CMMI3級(jí)為主，今天的文章以CMMI認(rèn)證的概念，CMMI認(rèn)證的流程，CMMI認(rèn)證的級(jí)別及對(duì)企業(yè)的意義等內(nèi)容分享給您。

　　一、什么是CMMI認(rèn)證

　　CMMI認(rèn)證是以CMMI(Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成)為標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證過(guò)程。它是針對(duì)軟件企業(yè)的軟件過(guò)程能力成熟度提升而設(shè)立的一種全球性的認(rèn)證體系。CMMI的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程改進(jìn)的模型，是一套優(yōu)秀的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的最佳實(shí)踐，它能為軟件企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、可持續(xù)的過(guò)程改進(jìn)實(shí)施方法。CMMI認(rèn)證是企業(yè)或機(jī)構(gòu)接受第三方機(jī)構(gòu)的審查評(píng)估，以確認(rèn)其軟件開發(fā)、維護(hù)、服務(wù)等領(lǐng)域中，各項(xiàng)工作的實(shí)施水平是否達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，包括軟件開發(fā)過(guò)程的規(guī)范、有效性、可追溯性、可管理性等方面。

　　二、CMMI認(rèn)證所需經(jīng)歷的主要流程如下：

　　準(zhǔn)備階段。企業(yè)需要進(jìn)行初期調(diào)研，確定是否需要CMMI認(rèn)證以及選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

　　咨詢階段。企業(yè)需要和認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通，了解CMMI評(píng)估的范圍和細(xì)節(jié)，一些具體問(wèn)題等，以確保企業(yè)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)彼此之間理解的一致性。企業(yè)還需根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇合適的CMMI認(rèn)證模型級(jí)別和指標(biāo)，定義實(shí)施計(jì)劃。

　　評(píng)估階段。評(píng)估階段的核心是評(píng)估過(guò)程-即根據(jù)選定的CMMI認(rèn)證模型來(lái)評(píng)估企業(yè)的軟件過(guò)程能力。在必要的情況下，CMMI評(píng)估師會(huì)向每個(gè)人員、項(xiàng)目組、部門實(shí)施變更控制過(guò)程要求，并檢查它們的實(shí)施情況。評(píng)估完成后，CMMI評(píng)估師應(yīng)當(dāng)總結(jié)評(píng)估結(jié)果和建議，向企業(yè)提供一份評(píng)估報(bào)告。

　　資格認(rèn)證階段。這個(gè)階段的過(guò)程是評(píng)估機(jī)構(gòu)審查評(píng)估報(bào)告，確認(rèn)企業(yè)是否符合指定級(jí)別的認(rèn)證要求，達(dá)到指定的標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)被認(rèn)證，會(huì)獲得CMMI認(rèn)證證書。

　　三、CMMI認(rèn)證分為五個(gè)級(jí)別

　　初始級(jí) - 沒有明確的過(guò)程，任何成功都是靠偶然而非過(guò)程的管理。

　　可管理級(jí) - 明確過(guò)程和管理流程，尚未建立有效性記錄，主要依賴個(gè)體能力而非過(guò)程。

　　已定義級(jí) - 該級(jí)已經(jīng)有了一套明確定義的軟件過(guò)程，并在組織內(nèi)積極傳播。開始建立度量和操作規(guī)范，使所有項(xiàng)目能夠按照統(tǒng)一的模式實(shí)施。

　　量化管理級(jí) - 基于數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)程量化管理，可以預(yù)測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量和計(jì)劃的管理情況，從而更好的實(shí)施過(guò)程改進(jìn)。

　　優(yōu)化級(jí) - 該級(jí)是對(duì)各個(gè)過(guò)程的全面持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，這種級(jí)別意味著領(lǐng)導(dǎo)具有高度的使命，對(duì)過(guò)程的性能有大量的數(shù)據(jù)，以及實(shí)施能力的持續(xù)改進(jìn)。

　　四、CMMI認(rèn)證可以達(dá)到以下目的：

　　評(píng)估軟件企業(yè)的軟件過(guò)程能力，識(shí)別優(yōu)缺點(diǎn)。CMMI評(píng)估可以幫助企業(yè)了解自己在不同階段的軟件過(guò)程成熟度，提供改進(jìn)建議和策略，設(shè)計(jì)提高軟件過(guò)程能力的具體行動(dòng)計(jì)劃，從而達(dá)到規(guī)范、提高軟件開發(fā)流程的目標(biāo)。

　　提高軟件開發(fā)的質(zhì)量和效率。通過(guò)規(guī)范軟件過(guò)程和管理，優(yōu)化軟件開發(fā)，降低軟件開發(fā)成本，提高軟件風(fēng)險(xiǎn)可控性，提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　促進(jìn)項(xiàng)目管理的制度化，提高項(xiàng)目管理的效率和實(shí)效性。通過(guò)CMMI，企業(yè)可以建立更完善的項(xiàng)目管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)項(xiàng)目管理過(guò)程中。

　　促進(jìn)企業(yè)間的合作和溝通。CMMI提供了一些術(shù)語(yǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化的工具來(lái)方便不同企業(yè)之間的溝通、合作、數(shù)據(jù)交換等等。這有助于企業(yè)之間的軟件開發(fā)過(guò)程上的合作和溝通，加速產(chǎn)品研發(fā)結(jié)果。

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