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　　一、企業(yè)申請CMMI認證的好處

　　1、提高軟件產(chǎn)品質量：CMMI認證幫助企業(yè)制定應對軟件開發(fā)生命周期全過程的規(guī)范流程，確保在開發(fā)過程中管理和控制好需求定義、設計、開發(fā)、測試和交付等環(huán)節(jié)，從而大大提高軟件產(chǎn)品的質量。

　　2、提高生產(chǎn)效率：CMMI認證通過標準流程和持續(xù)因素分析，使企業(yè)管理能力、技術能力、產(chǎn)品質量水平等不斷提升，從而提高生產(chǎn)效率，縮短開發(fā)周期并降低成本。

　　3、提升企業(yè)整體競爭力：CMMI認證可以提高企業(yè)的管理水平、技術能力和質量水平，使企業(yè)更好地協(xié)調資源和業(yè)務，提高整體競爭力。

　　4、增強客戶滿意度：CMMI認證將客戶訴求固定在企業(yè)流程改進的各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)保持持續(xù)改進，逐步滿足客戶的期望，提高客戶的滿意度。

　　5、提高行業(yè)信譽度和企業(yè)信譽度：CMMI認證是國際上普遍接受的標準，企業(yè)通過獲得CMMI認證，可以體現(xiàn)自己的企業(yè)管理水平，樹立行業(yè)信譽度和企業(yè)信譽度。

　　二、CMMI認證的作用是什么?

　　那CMMI又有什么用呢?企業(yè)在集成了CMMI的成熟度模型之后，可以增強軟件的開發(fā)與改進能力，也方便對軟件工程過程進行管理和優(yōu)化，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質量的軟件;這么說可能會有點虛，其實說直白點就是規(guī)范企業(yè)的項目產(chǎn)品執(zhí)行過程。

　　如果企業(yè)嚴格依照CMMI的要求去執(zhí)行產(chǎn)品或項目的流程，認證時會評估企業(yè)這套執(zhí)行流程就給與評分和改進建議，流程中的需求分析、設計、編碼、測試、集成、交付一些列的動作就可以依照這個標準來進行優(yōu)化和提升，并且CMMI認證的專業(yè)性也是毋庸置疑的，所以帶給企業(yè)的執(zhí)行流程方面的提升也是顯而易見且效果巨大的。

　　另外，如果企業(yè)的項目都是以招標的形式進行獲取的話，通過CMMI的高等級認證，它可以幫助企業(yè)在招投標中獲得高額加分，一般情況下可以獲得2-7分的加分。

　　某些情況下企業(yè)可以靠CMMI認證獲得高額政府補貼，部分地區(qū)的補貼可以達到幾十萬元;至于CMMI為企業(yè)帶來的其他正向影響也是不勝枚舉，比如行業(yè)標桿影響力、企業(yè)的品牌宣傳、融資時的優(yōu)勢等等。

　　三、CMMI3認證的注意事項

　　一般來說CMM1和CMMI2，企業(yè)只要有軟件研發(fā)的過程，企業(yè)實際經(jīng)營管理能夠正常運轉且經(jīng)營狀態(tài)為續(xù)存，就滿足了要求。而從CMMI3開始才會有相應的認證證書，對企業(yè)也開始有了一定的要求了，如團隊規(guī)模與人員角色數(shù)量規(guī)定。

　　認證CMMI3級的話研發(fā)團隊人數(shù)應在15-20人左右，開發(fā)的產(chǎn)品需要準備3個(兩個是研發(fā)完成狀態(tài)，另一個是需要在研發(fā)中)，評估小組成員4人(ATM)，另外就是固定的辦公場所。

　　CMMI3的人員架構需要1名發(fā)起人(公司法人或高層，法人最好)，組織級5人(高層經(jīng)理、組織培訓、過程與產(chǎn)品質量保證、配置管理員、過程改進小組EPG)，項目級10人(負責該項目的項目經(jīng)理、開發(fā)與測試人員等)，評估小組4人(主要負責協(xié)助主任評估師完成正式評估)。

　　一般來說CMMI3的認證不會太困難，大部分的企業(yè)都是可以達到認證條件的，只需要全力配合認證機構順利開展，并確保所需的材料與日常工作標準與輸出物OK的情況下，剩下的就只是水到渠成的事。