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　　一、CMMI認證等級介紹

　　CMMI5分五個等級，二十五個過程區域(PA)，包括初始級、已管理級、已定義級、量化管理級和優化管理級。

　　1.初始級。軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。

　　2.已管理級。建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。

　　3.已定義級。已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。

　　4.量化管理級。分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。

　　5.優化管理級。過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。每個等級都被分解為過程域，特殊目標和特殊實踐，通用目標、通用實踐和共同特性;每個等級都有幾個過程區域組成，這幾個過程域共同形成一種軟件過程能力。每個過程域，都有一些特殊目標和通用目標，通過相應的特殊實踐和通用實踐來實現這些目標。當一個過程域的所有特殊實踐和通用實踐都按要求得到實施，就能實現該過程域的目標。

　　二、CMMI5級認證的評估

　　1.評估方式。包括兩種方式：一是自我評估，用于本企業領導層評價公司自身的軟件能力;二是主任評估，使本企業領導層評價公司自身的軟件能力，向外宣布自己企業的軟件能力。

　　2.評估類型。軟件組織的關于具體的軟件過程能力的評估。軟件組織整體軟件能力的評估(軟件能力成熟度等級評估)。

　　3.評估目的。解決軟件項目過程改進難度增大問題;實現軟件工程的并行與多學科組合;實現過程改進的最佳效益。

　　三、CMMI5級認證的企業持續改進的途徑

　　一個軟件企業，要提高生產力，有3方面途徑：一是改進過程，使現有的過程更強更有效;二是引入新技術，提高生產力;三是對工作中出現的問題進行原因分析，避免以后再次出現。

　　這里要注意，改進過程、引入新技術都是有風險的，不能盲目改進過程，也不能盲目引入新技術。新過程、新技術也不能一下子推廣到整個組織，可能需要先試行，然后逐步推廣到整個組織，在實施過程中，需要監控整個情況并評估改進的效果。通過績效管理和原因分析及解決方案這兩個過程域(PA)，對以上3個途徑進行指引，企業就可以“持續改進”了。

　　四、企業申請CMMI5級認證的好處有哪些?

　　1、企業的實力彰顯

　　眾所周知，CMMI認證體系共分為五個等級，一級最低，五級最高。企業初次辦理一般從三級做起，在這個等級水平上，企業在項目研發管理方面已經具備一定的規范程度，對企業的過程改進有著顯著成效，在同行競爭中更具優勢。而CMMI5級需要在三級滿一年或者兩年以上進行申請，對企業整體的要求更高，能夠順利拿到CMMI5級證書足以躋身全球先進軟件開發領域，可見企業的實力程度。

　　2、企業發展總結、提升的契機

　　目前，CMMI認證的評估標準已從之前的V1.3迭代至V2.0，這意味著認證難度進一步提升，需要企業人員從研發團隊、產品團隊到項目團隊均積極深度參與，對業務流程進行全面復盤、重新制定量化考核標準，整個認證流程的規范為今后公司運營中的決策指導提供了重要思路。通過CMMI5級認證，不僅代表著公司已具備更為成熟的軟件能力，更是企業在發展過程中總結、加強和提升的契機。

　　3、促進市場的推動

　　對企業來說，能夠順利通過CMMI5級認證，意味著企業在軟件領域的一次成功突破，顯示了公司不僅可以通過信息化、數字化的方式對項目進行管理，還可以充分利用這些信息，主動地改善流程，利用新技術對流程進行優化，預防企業在項目實施過程中可能出現的問題，為公司軟件開發實力提供了更權威性的資質背書，將進一步提升客戶信任度與認可度，為公司在更廣闊的市場拓展中起到積極的推動作用。

　　4、政策獎勵

　　在國家的支持鼓勵下，各個地區政府相應頒布了關于獲得CMMI證書的獎勵政策，由于不同地區導致補貼金額略有差異，一般情況下，通過CMMI3級可獲得補貼金額在10萬-30萬不等，而五級最高可獲得150萬，足以說明CMMI5級的含金量。

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