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　 cmmi3認證,cmmi3認證條件是什么

　　cmmi認證是美國推出的一項認證服務，主要是針對IT企業進行的管理水平認定的資質。像我國的華為企業也參加了該認證，那具體cmmi3認證是什么，認證條件是什么等內容，小編進行了總結。

　　一、什么是CMMI3認證

　　CMMI：(Capability Maturity Model Integration)即軟件能力成熟度模型，由美國國防部與卡內基-梅隆大學下的軟件工程研究中心以及美國國防工業協會共同開發和研制，是目前世界上公認的針對IT工程管理能力認定的唯一國際標準，旨在為企業推動IT業務過程改進提供完善的理論模型和最佳實踐，推動企業IT業務標準化、規范化和國際化。

　　CMMI3級認證證書其實就是相關部門制定的一套專門針對軟件產品的質量管理和質量保證標準，近年來國內有很多軟件開發企業通過CMMI3級認證證書，比如說東軟，托普，華為。企業申辦CMMI3級認證證書不僅能夠幫助企業提升管理水平，還能夠引入科學的管理理念。

　　二、CMMI3認證準備條件

　　1. 人力資源

　　實施中會涉及到EPG過程改進小組、QA、試點項目團隊等人力資源：

　　1) 專職人員：1-2名

　　即在CMMI實施推廣期內，基本上100%的時間投入。

　　2) 質量人員：1-更多名

　　組建質量管理部門，實施體系執行的監控，投入時間視項目多少。

　　3) 過程改進小組：

　　需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。

　　企業最好是提前規劃和準備哪些人員參加CMMI認證實施，提前安排分配好工作。

　　2. 項目資源

　　項目是幫助CMMI體系實施的證據來源，通常分試點項目和參評項目：

　　1) 試點項目：2或4個以上項目

　　目的是執行CMMI模型要求下的過程體系，驗證其有效性。

　　2) 參評項目：4個以上項目

　　滿足CMMI過程體系執行的要求，驗證其成熟與制度化。

　　3) 項目周期：沒有要求，可長可短，但對整個實施周期有影響。

　　4) 項目規模：沒有要求，大小選擇，對整個實施難易有影響。

　　如企業項目非常少，但是一個已經運營的公司，有人有正在實施的項目也可。

　　3. 體系和平臺

　　1) 管理體系：沒有要求

　　如已建立工作的管理制度或實施了ISO9001等標準，有一定基礎。

　　2) 平臺工具：沒有要求

　　如已構建了項目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。

　　4. 企業規模

　　理論上CMMI認證是導入實施沒有要求組織內人數，但經驗數據是18人以上企業。

　　CMMI指能力成熟度模型集成。它指在幫助軟件企業管理和改進軟件工程過程，增強開發和改進能力，在不超出預算的情況下按時開發高質量的軟件。

　　CMMI3是指CMMI3級，稱為定義級。它是將軟件開發過程中所涉及的需求調研，設計，編碼，測試，驗收的整個過程標準化、規范化。主要任務是通過一個集成的項目管理工具，對整個流程進行標準化和固化，從而達到CMMI3級的標準。

　　三、企業獲得認證證書后有什么好處

　　實施CMMI/SPCA，可以幫助IT企業對軟件/系統工程過程進行管理和改進，增強開發與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件、硬件和系統集成項目，從而提高企業的管理水平，增強企業的國際競爭能力。實施CMMI/SPCA對企業的好處主要體現為：

　　1、能保證軟件開發的質量與進度，能對“雜亂無章、無序管理”的項目開發過程進行規范。

　　2、有利于成本控制。因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。現在絕大多數情況是缺少規范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控

　　3、有助于提高軟件開發者的職業素養。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。

　　4、能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經驗，而不是單純依靠某些人員。

　　5、有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品，建立公司的效率指標